{"id":12006,"date":"2023-05-30T14:49:00","date_gmt":"2023-05-30T12:49:00","guid":{"rendered":"https:\/\/confraternel.com\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/\/?p=12006"},"modified":"2024-05-15T10:54:47","modified_gmt":"2024-05-15T08:54:47","slug":"cas-pratique-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/confraternel.com\/index.php\/2023\/05\/30\/cas-pratique-2\/","title":{"rendered":"LOCATION \u00c9QUIP\u00c9E (5\/10) : EXEMPLE 2"},"content":{"rendered":"\n

Isabelle l’\u00e9pouse de Jean \u00e9galement m\u00e9decin s’est install\u00e9e 2 ans apr\u00e8s Jean. Son avocat fiscaliste lui a conseill\u00e9 un montage diff\u00e9rent de celui de Jean car elle souhaite exercer avec des coll\u00e8gues. Ses amies ne veulent pas investir et Isabelle dispose de 323.000 \u20ac apr\u00e8s des donations familiales. Elle contracte un pr\u00eat in fine de 323.000\u20ac adoss\u00e9 \u00e0 une assurance vie de 323.000\u20ac. Elle choisit un profil s\u00e9curitaire avec une dose de risque action. Elle a r\u00e9alis\u00e9 un choix judicieux puisque son contrat lui a rapport\u00e9 4% l’an pendant 25 ans.
Elle loue son cabinet \u00e0 la vacation \u00e0 ses deux amies pour une redevance annuelle de 4.000\u20ac par coll\u00e8gue soit 8.000 \u20ac par an. Elle verse pour son compte 12.000 \u20ac de redevance.
On admet que les charges fonci\u00e8res restent identiques, que les int\u00e9r\u00eats d’emprunt restent \u00e0 4000 \u20ac pour 323.000\u20ac (Jean a emprunt\u00e9 200.000\u20ac et paie \u00e9galement 4000 \u20ac d’int\u00e9r\u00eats\/an mais Isabelle peut emprunter plus car elle n’a pas \u00e0 r\u00e9gler d’assurance emprunteur \u00e0 la banque ce qui explique la diff\u00e9rence).
Au terme des 25 ans, l’assurance vie totalise un montant de 861.000 \u20ac.
Le cash-flow collect\u00e9 sur 25 ans est de 262.500\u20ac repr\u00e9sentant avec les int\u00e9r\u00eats compos\u00e9s g\u00e9n\u00e9r\u00e9s pendant cette p\u00e9riode une somme de 323.000\u20ac.
Cette somme est utilis\u00e9e par Isabelle pour rembourser le pr\u00eat In fine .
Au total Isabelle a acquis son cabinet en versant une redevance mensuelle de 1200 \u20ac.
Dans ce montage le loyer rembourse beaucoup plus que le cr\u00e9dit!<\/strong>
La plus value confortable au sein de assurance-vie n’a rien \u00e0 voir avec le montage mais indique que si on dispose de capitaux bien utilis\u00e9s au moment de son installation on sera \u00e0 la t\u00eate d’un joli pactole \u00e0 la retraite!.<\/p>\n\n\n\n


Achat 323.000 \u20ac Cr\u00e9dit in fine 323.000 \u20ac Assurance vie 323.000 \u20ac<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n
\n
<\/td>SCI \u00e0 IR<\/td>Loc \u00e9quip\u00e9e<\/td><\/tr>
Amortissement<\/td>0<\/td>11120<\/td><\/tr>
Location<\/td>20.000<\/td>20.000<\/td><\/tr>
Assurance<\/td>500<\/td>500<\/td><\/tr>
charges<\/td>3000<\/td>3000<\/td><\/tr>
R\u00e9parations<\/td>2000<\/td>2000<\/td><\/tr>
Int\u00e9r\u00eats emprunt<\/td>4000<\/td>4000<\/td><\/tr>
R\u00e9sultat<\/td>10.500<\/td>0*<\/td><\/tr>
Fiscalit\u00e9 an**<\/td>4956<\/td>0<\/td><\/tr>
Cash flow***<\/td>5544<\/td>10.500<\/td><\/tr>
assurance vie \u00e0 25 ans<\/td>861.000<\/td>861.000<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
    \n
  • * en fait d\u00e9ficit reportable 620 \u20ac<\/li>\n\n\n\n
  • ** on admet TMI 30% et forfait social 17,2% la note est plus sal\u00e9e si TMI sup\u00e9rieur<\/li>\n\n\n\n
  • *** ce qui reste des loyers pour rembourser emprunt<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
    Un expert comptable ou un avocat fiscaliste permettent :<\/h5>\n\n\n\n
      \n
    1. un montage adapt\u00e9 au mode d’exercice<\/li>\n\n\n\n
    2. une optimisation d\u00e9pendant des capitaux disponibles lors de l’installation et de leur utilisation<\/li>\n\n\n\n
    3. s\u00e9curit\u00e9 pour \u00e9viter le mini abus de droit fiscal<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      A RETENIR<\/h3>\n\n\n\n
        \n
      • la LLE est le meilleur choix d’investissement pour l’achat de son cabinet<\/li>\n\n\n\n
      • La classique SCI \u00e0 l’IR \u00e9tait impossible dans une location \u00e0 la vacation<\/li>\n\n\n\n
      • la LLE \u00e0 la vacation permet une optimisation du dispositif<\/li>\n\n\n\n
      • la population m\u00e9dicale et les habitudes de travail vont favoriser la LLE<\/li>\n\n\n\n
      • la performance de l’assurance vie d’Isabelle n’a rien \u00e0 voir avec le LLE elle met en lumi\u00e8re qu’il faut mieux faire travailler des capitaux dormant que r\u00e9aliser des consultations \u00e0 25\u20ac ob\u00e9r\u00e9es par 70 % de charges et imp\u00f4ts<\/strong>.

        <\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

        PAS DE COMMENTAIRE<\/h2>\n\n\n\n

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